人性化管理创新的行为分析

人性化管理是满足、顺应员工人性需求的管理。这种管理也相当于是一种员工激励，即员工的自我激励。

目前，有很多企业癫痫医院最好的已经在这方面进行了尝试和探索，在人性化管理方面，企业中产生出了如西宁治疗癫痫病的医院下形式的管理创新：

第一，放弃了管、战略规划、预算管理等，也没有监察部门、审计部门等。

第贵州癫痫病专科医院有哪些哈尔滨治疗癫痫最好的医院二，一些企业放弃了传统的、正式的组织结构，放弃了头衔、等级和特权。没有来自上级领销签字。

第如何有效的治疗癫痫病三，减少或放弃了正式的规章制度，放弃了工作手册、职务说明书等约定性文羊角风会不会传染件。取消了作息时间表、打卡机、胸卡、出门安检等。

员工可以在工作时间内自主决定做些什么，可以自主决定研究点什么，可以随时去进餐或体育活动，可以带孩子和宠物上班，甚至可以自行决定什么时候上班，什么时候下班，穿什么样的工作服，什么时间休假，给自己定多少工资，允许把公共财产带回家里等。

一旦获得授权以后，员工可以自行决定行政、经营、财务等方面的事情，无需上一级签字确认。即便辽宁癫痫病十佳医院是普通员工，辽宁癫痫病医院哪里最好也可以在一定范围内根据需要代表公司决定某些事情，可以成为事实上的经理。

德鲁克认为，对管西藏癫痫病医院哪家最好理者进行管理最好的办法是采用目标管理。这种做法虽然可谓是一种方案，但确实存在诸多弊端，起不到管理管理者的作用。

当今的管理正在脱离法治的框框，向以德为本迈进。管理创新的实践证明：不论湖南治疗癫痫病好的医院是管理者还是一般员工，有德都是必须的，亦即修身是必须的。没有崇高心灵的支撑，没有博大的胸怀，仍然固守管控山东癫痫医院那个最好的管理理念，要在知识经济时代、信息时代成功是不太可能的。

在新经济时代，知识、想象力、创造力是重要的资源，管理者要彻底放弃管控理论，以崇高的使命感和价值观、坚实的心底功底、创新性思维模式引领企业，才能有所作为，成为新经济时代卓有成效的管理者。

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