领导者必备的软能力

企业中高层的管理能力有很多，但是以下领导力必不可少。

1、自我认知能力

领导者必须准确了解自己的强项和弱势。一名优秀的领导者，必须时刻清晰认识6个关键问题：我的优势是什么?我如何做事与做事风格是什么?我是谁?我的责任是什么?我能作什么贡献?我的人际关系如何?

2、学习的灵活多样性

新时代下的管理者，个人应治疗癫痫病哪家医院好随时自觉做好从经验中学习的什么原因引起癫痫准备，学习灵活多样性包括了四个部分：

智力灵活性是关于吸收和处理信息的能力，人青少年癫痫病因员灵活性是指与他人的互动，变革灵活性是关于对变革的态度，以及在一个前进的，持续发境中工作的能力，结果灵活性是指把事情做好，然而，它不同与执行，是在初次情形和变化情景中取得成果。

3、催化型激励

无法鼓励团队的领导者不可能获取励时，其主观能动性可以最大限度地被调度起来，能力则可以发挥到80%-90%。

4、团队的组建与高效领导

领导者应在公司内部建立信任、指明战略方向、破除单干局面。高效团队不是一二次培训可以建成的。因为培，高效团队建设是一个长期的过程，必须经过培训+行为实施过程的反复持续陕西癫痫病研究中心进行，让员工真正掌握这些管理行为，结合自身状 况来灵活应用，达到举一反三的治好癫痫病需要多长时间效果。高效团队建设是必须的管理行为一旦成为企业日常工作，企业高效团队自然形成。

5、跨部门沟通能力

沟通能力的搭建无论是哪个阶段都是领导者必须具备的陕西癫痫这个过程中很好的维护双方的关系。

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