维修电工成本控制

工程成本控制是维修电工必须关注的重要问题，维修电工做好成本控制工作，有利于提高效益。文章主要探讨分析维修电工成本控制存在的问题，并就这些问题提出策略，希望能对维修电工成本控制工作发挥指导作用。 1.成本控制的概念 成本控制是维修电工关注的问题，它是指根据总体目标和维修电工具体要求，对成本进行有效管理和控制，以达到强化管理、降低成本，实现良好经济社会效益的目的。在现代市场激烈竞争中，维修电工能否居于有利地位，关键在于能否为社会提供高质量、低造价的产品，因而成本控制是维修电工的核心内容。 2.成本控制的原则 2.1节约原则 节约原则是维修电工成本控制最基本的原则，它是指在维修电工中要节省人力、物力、财力，加强监督与管理，避免不必要的浪费。 2.2全面控制原则 全面控制原则包括两个方面的内容，即全员控制和全过程控制。全员控制是指维修电工所有的员工都要积极行动起来，树立成本控制观念，并黑龙江癫痫病怎么治疗采取措施控制成本。全过程控制是指在维修电工建设中，从设计、准备、施工、竣工结算阶段都要采取相应的措施控制成本，减少支出，节约成本。 2.3目标控制原则 它是指将维修电工成本控制的任务、目标落实到每个部门和个人，并对部门和责任人考核，将目标实现与工资、奖金联系。 3.维修电工成本控制存在的问题 3.1维修电工思想认识方面 维修电工的很多人在思想上存在误差，他们认为成本控制是财务部门的事情，将成本控制责任归于会计人员。技术人员只负责技术和维修电工质量问题，项目组织人员只负责生产和项目进度，材料负责人员只负责材料采购、存储和发放工作。从表面上看，这样分工明确，各部门负责自己的工作，但没有明确成本管理责任，因而使成本控制难以落到实处，不能实现对维修电工成本的有效控制。 3.2维修电工材料管理方面 材料管理方面的问题主要表现为材料浪费严重，材料费用管理欠规范。材料采购缺乏计划，维修电工不能按进度进行，材料采购的资金被占用。材料采购缺乏监督和管理，导致暗箱操作情况发生。材料运输、管理和收发中，相关制度没有落实，造成管理混乱，材料发生严重浪费现象，影响维修电工的成本控制水平。 3.3维修电工人工费用方面 人工费用方面的问题，主要表现为对维修电工人工费用的控制欠规范。没有严格按计划进行，对维修人员的安排不到位，维修中难以进行严格控制。此外，定额外用工没有严格审核，实际费用与费用安排存在很大误差。维修电工管理不到位，材料运输不规范，造成材料多次倒运，浪费大量人力，增加人工费用。 4.维修电工成本控制的策略 4.1转变维修电工的思想观念 维修电工要转变思想观念，成本控制不仅与财务部门紧密相联，其它管理部巢湖治疗癫痫需要花多少钱门也有责任，也应该树立成本管理意识。明确各职责，做好自己的工作，履行职责，加强维修电工成本控制工作。 4.2建立维修电工成本控制体系 建立规范的，权责统一的维修电工成本控制体系，为加强成本控制做好准备。成本控制体系由项目经理和维修电工队长组成，明确职责，确定成本控制目标。项目经理是成本控制的领导，要认真履行职责，规定各部门、各工作人员职责和权限，并给与他们相应的权利，认真履行维修电工职责。 4.3加强维修电工材料和机械成本控制 维修电工材料采购中，要实行招投标制度，避免采购过程中私自提高价格，防止资金外流现象发生。对外发包队伍，要先核对工程量，签订合同，再进行施工，避免结算时多报工程量，发生弄虚作假现象。此外，对建设所使用的材料，要建立完善的采购制度和收发材料制度。在不影响维修电工进度的前提下，尽量减少库存量，有利于资金周转。对维修电工的机械设备，要提高机械设备使用效率，对于闲置机械进行有效利用，减少不必要开支。同时加强维修电工机械设备的维护与保养，提高机械设备使用效率。 4.4加强维修电工的人工费用控制 人工费用控制主要是加强用工数量控制，尽量减少或缩短不必要的工作量，节约人工费用。还可以将工程建设所有的用工数量承包给相关单位或责任人，减少不必要的用工数量，提高维修电工的积极性和主动性，提高员工的工作效率，降低维修电工人工费用。 4.5提高维修电工管理人员素质 为做好维修电工成本控制工作，除采取上述措施外，还有必要提高管理人员素质，以适应成本控制在目标、性质、服务等方面的变化。一方面，重视优秀人才吸收和引进，进一步充實维修电工队伍，拥有一支结构合理、水平较高队伍。另一方面，重视维修电工人员培训，不断提高他们的管理水平和业务素质，使他们在实际工作中履行职责，为做好维修电工成本控制工作贡献力量。只有提佳木斯哪个医院治癫痫最好高管理人员山西癫痫病治疗哪家好素质，使他们树立成本控制意识，履行好自己的职责，才能真正实现对电维修电工成本的控制，促进维修电工效益提升。 维修电工成本控制具有重要意义，它能提高维修电工综合效益，促进维修电工发展。今后在维修电工日常工作中，我们需要认识成本控制存在的问题，并根据具体情况，采取相应的成本控制策略，进一步做好成本控制工作，提高维修电工的质量和效益，防止出现不必要损失，为维修电工日常工作开展创造便利。